Ключевые навыки руководителя

Управленец без системы — это риск для команды, для процессов и для результата.
Обсудить программу
Если в вашей компании есть руководители, которые принимают решения интуитивно, не умеют выстраивать обратную связь, берут на себя слишком много и не делегируют — со временем это скажется не только на людях, но и на бизнесе. Корпоративный тренинг «Ключевые навыки руководителя» — это концентрат прикладных управленческих инструментов. Он помогает систематизировать работу линейных и средних руководителей, привести к единому стилю управления и снизить зависимость команды от «сильных индивидуальностей». Мы не предлагаем «универсальную модель». Мы учим управлять осознанно: через задачи, людей и процессы.

Для кого этот тренинг

1. Для линейных и средних руководителей, которые хотят управлять системно, а не «на интуиции».
2. Для новых руководителей, которые выросли из специалистов и нуждаются в базовых управленческих навыках.
3. Для собственников и HR-директоров, которые хотят привести управленцев к единому стандарту и снизить зависимость от «сильных личностей».

Когда нужен этот тренинг

  • Руководитель решает за команду вместо того, чтобы управлять — сам формулирует задачи, принимает решения по мелочам, исправляет за других. Команда не растёт, сотрудники не берут ответственность, руководитель перегружен.
  • Задачи передаются на ходу устно, без сроков и критериев. Руководитель считает, что «всё и так понятно». Исполнение «как получится», срывы сроков, падение качества, конфликтные ожидания.
  • В компании много новых специалистов, но руководители не умеют их адаптировать. Новички не получают рамки, вовлечения, понятных ожиданий. Рост численности не превращается в рост продуктивности.
  • В компании много новых руководителей, выросших из специалистов. Они были отличными исполнителями, но к управлению не готовы: действуют на интуиции, избегают обратной связи, не делегируют.
  • Каждый руководитель работает «по-своему», без общего подхода. Кто-то слишком жёстко, кто-то избегает контакта, кто-то всё делает сам. HR сложно управлять культурой, сотрудники не понимают, чего ждать от разных лидеров.
  • Руководитель избегает обратной связи или даёт её «жёстко» и разово. Мотивация снижается, сотрудник повторяет ошибки, растёт текучесть кадров.

Цели и задачи тренинга

  • Дать руководителям системное понимание своей роли и зоны ответственности.
  • Научить ставить цели и планировать работу команды, используя методику SMART.
  • Научить давать конструктивную обратную связь, которая мотивирует и развивает.
  • Сформировать навыки эффективной управленческой коммуникации и устранения барьеров.
  • Освоить инструменты контроля и анализа результатов, которые не перегружают команду.
  • Сформировать навыки делегирования и мотивации сотрудников с разными типами восприятия.

Программа тренинга

Мы корректируем программу под ваш продукт, уровень команды и бизнес-задачи: добавляем модули, меняем акценты, добавляем ваши реальные кейсы и собираем тренинг под вас.
Обсудить программу
Модуль 1. Ключевые задачи и зона ответственности руководителя
Модуль 2. Планирование и целеполагание
Модуль 3. Управленческая коммуникация и барьеры
Модуль 4. Контроль и действия по итогам
Модуль 5. Эффективная обратная связь
Модуль 6. Делегирование полномочий
Модуль 7. Стили управления как основа нематериальной мотивации
Модуль 8. Мотивация сотрудников

Результаты для участников

  • Управляют системно, а не «на интуиции» и «по настроению».
  • Ставят цели и планируют работу команды, используя чёткие алгоритмы.
  • Коммуницируют точно — сотрудники слышат задачи и понимают ожидания.
  • Контролируют осознанно — выбирают форму контроля, которая не перегружает команду.
  • Дают обратную связь, которая мотивирует и помогает исправлять ошибки.
  • Делегируют и мотивируют — освобождают время для стратегических задач.

Что получает компания

  • Рост управляемости подразделений — руководители работают в единой логике.
Рост вовлечённости и самостоятельности сотрудников — когда управляют ясностью, а не страхом.

  • Формирование кадрового резерва — у сотрудников появляется понимание, как расти в управление.
  • Снижение зависимости от отдельных «сильных личностей» — появляются универсальные инструменты управления.
  • Экономия времени и снижение затрат на микроменеджмент — руководители меньше включаются в операционку.
  • Повышение производительности и скорости выполнения задач за счёт точной постановки целей и обратной связи.

Как меняются результаты после тренинга:

БылоСтало
Руководитель решал всё за командуДелегирование, контроль, фокус на стратегии
Задачи ставились устно, без сроковЧёткие задачи с понятными сроками
Редкая и жёсткая обратная связьОС мотивирует и укрепляет доверие
Каждый управлял «по-своему»Единый управленческий язык
Команда в «ручном режиме»Сотрудники работают самостоятельно

Отзывы клиентов

Мы создали специальный раздел с отзывами клиентов для вашего удобства

Тренеры, ведущие программу

На странице представлены тренеры, которые чаще всего ведут эту программу. Если вам нужен другой эксперт (по стилю, опыту, графику) — мы подберём его под вашу задачу.
Дмитрий Ерин
  • Эксперт в области лидерства, построения систем продаж и управления
  • ТОП-30 тренеров России, ведущий МБА курса «Управление продажами»
  • 15+ лет управленческого опыта в международных компаниях
  • "Наконец-то мы поняли, что и как делать. И это оказалось просто." - чаще всего говорят клиенты после тренинга Дмитрия
Смотреть подробнее о тренере
Олеся Мастанова
  • Эксперт в области управления и командной работы
  • Сертифицированный ICF-коуч (PCC) с бизнес-опытом
  • 20+ лет в продажах, 11+ лет управления, 500+ часов тренингов и сессий
  • Сочетает бизнес-экспертизу и коучинг для устойчивых изменений
Смотреть подробнее о тренере

Формат обучения

Мы подбираем формат под вашу задачу. Ниже — параметры, которые лучше всего зарекомендовали себя в нашей работе. При этом мы понимаем уникальность каждого запроса и адаптируем обучение под ваш бюджет, график и специфику компании.
Длительность
Стандартная — 2 дня (16 часов). По запросу можем провести в сокращённом формате или встроить отдельные модули в комплексное обучение.
Заказать
Формат
Только корпоративный. Проводим очно или онлайн.
Заказать
Группа
8-15 человек: для поддержания групповой динамики и максимальной проработки навыков каждым участником.
Заказать
Адаптация
Программа модульная, корректируем ее под ваш продукт, уровень команды и бизнес-задачи, убираем, добавляем, усиливаем отдельные модули.
Заказать

Стоимость

Цена зависит от формата, длительности и количества участников.
В нашей команде несколько экспертов с разными специализациями. Это позволяет предлагать вам работу с тем тренером, который лучше всего подходит под вашу задачу, и при этом учитывать ваш бюджет.
После уточнения запроса мы присылаем точную стоимость, а чаще всего — два варианта с разными экспертами, чтобы вы могли выбрать оптимальный для себя.
Получить расчет стоимости

Часто задаваемые вопросы

Нужен ли этот тренинг опытным руководителям?
Наши руководители находятся в разных городах. Будет ли онлайн-формат эффективен?
Что если в компании разные уровни подготовки руководителей?
Хотите, чтобы ваши руководители управляли системно, а не «на интуиции»?
Если вы пока не готовы принять решение, просто напишите или позвоните. Мы ответим на вопросы и подскажем, какой вариант вам подойдёт.
Обсудить подробнее
icon - /uploads/s/j/y/8/jy8o3xjzkvyb/img/full_FRP6q82n.png
icon - /uploads/s/j/y/8/jy8o3xjzkvyb/img/full_xy4MCT91.png

Другие программы

Вас также могут заинтересовать:

Ситуационное управление

Гибкость, которая приносит результат
Подробнее

Эмпатичное лидерство

Поддержка сотрудников
Подробнее

Управление продажами

Система для РОП
Подробнее

СМАРТ-тренинг

(SMART-training)

Единство целей заказчика, адекватных инструментов ее реализации и профессионализма тренеров позволяет достигать требуемого результата.
Работаем по всей России: Москва · Санкт-Петербург · Екатеринбург · Новосибирск · Пермь · Тюмень