Олеся Мастанова
- Эксперт в области управления и командной работы
- Сертифицированный ICF-коуч (PCC) с бизнес-опытом
- 20+ лет в продажах, 11+ лет управления, 500+ часов тренингов и сессий
- Сочетает бизнес-экспертизу и коучинг для устойчивых изменений
Главная » Все форматы бизнес-обучения: тренинги, стратегические и командные сессии, бизнес-игры » Тренинги по управлению и лидерству для руководителей » Ситуационное управление: гибкость, которая приносит результат
Ситуационное управление: гибкость, которая приносит результат
Один стиль управления не работает со всеми сотрудниками. Мы учим выбирать подход под каждого — и получать результат без потери энергии.
Обсудить программу
Программа «Ситуационное управление» — это практический инструмент для руководителей, которые хотят управлять гибко, осознанно и эффективно. Мы даём технологии, которые помогают определять уровень каждого сотрудника по отношению к задаче и выбирать оптимальный стиль управления: от директивного до делегирующего. В результате — команда работает продуктивнее.
Для кого этот тренинг
1. Для руководителей, которые хотят управлять гибко, а не «одним стилем для всех».
2. Для начинающих руководителей, которые только осваивают управленческие навыки и хотят избежать типичных ошибок.
3. Для опытных руководителей, которые чувствуют, что их подходы перестали работать, и хотят расширить свой арсенал.
Когда нужен этот тренинг
- Руководители всеми сотрудниками управляют одинаково — нет гибкости, и это снижает эффективность.
- Руководитель использует однонаправленные методы управления сотрудниками, не учитывая их уровень и мотивацию.
- Руководитель не понимает, как сочетать директивность и поддержку, и выбирает что-то одно.
- В компании — руководители с небольшим управленческим опытом, которые не знают, как выстраивать персональный подход.
- Руководители не знают, как выстраивать персональный подход к сотруднику, исходя из его текущей мотивации и квалификации.
- Сотрудники с разным уровнем подготовки получают одинаковые задачи и одинаковый контроль — это демотивирует и сильных, и слабых.
Цели и задачи тренинга
- Повысить осознанность в действиях руководителя и сформировать управленческую гибкость.
- Освоить технологии постановки задач и контроля в зависимости от уровня сотрудника.
- Научиться мотивировать подчинённых в зависимости от их квалификации и задач.
- Научить определять уровень сотрудников по отношению к задаче и выбирать соответствующий стиль управления.
- Сформировать навыки работы с различными типами подчинённых и выстраивания персонального подхода.
- Дать инструменты для анализа эффективности работы подчинённых и корректировки управленческих действий.
Программа тренинга
Мы корректируем программу под ваш продукт, уровень команды и бизнес-задачи: добавляем модули, меняем акценты, добавляем ваши реальные кейсы и собираем тренинг под вас.
Обсудить программу
Модуль 1. Стили управления — определяющий фактор ситуационного управления
Модуль 2. Коммуникации с различными типами сотрудников
Модуль 3. Барьеры в общении с разными типами сотрудников
Модуль 4. Контроль различных типов сотрудников и действия руководителя по итогу контроля
Модуль 5. Мотивация персонала в зависимости от сотрудника и выбранного стиля
Модуль 11. Наставничество
Результаты для участников
- Понимают концепцию ситуационного управления и применяют её на практике.
Выстраивают процесс управления командой с учётом уровня каждого сотрудника.
Мотивируют подчинённыхв зависимости от их квалификации и задач.
- Определяют уровни сотрудников по отношению к задаче и выбирают правильный стиль управления.
- По-разному взаимодействуют с разными сотрудниками, получая максимальную эффективность.
- Используют технологии постановки задач и контроля в зависимости от уровня сотрудника.
Что получает компания
- Повышение эффективности управления за счёт гибкости и осознанности руководителей.
- Снижение текучести — сотрудники чувствуют персональный подход и остаются в компании.
- Сокращение времени руководителей на «тушение пожаров» и исправление ошибок.
- Рост продуктивности команды — каждый сотрудник получает тот уровень поддержки и контроля, который ему нужен.
- Формирование единого подхода к управлению, который можно масштабировать на всю компанию.
- Ускорение развития сотрудников — они быстрее растут благодаря правильному сочетанию поддержки и контроля.
Как меняются результаты после тренинга:
| Было | Стало |
| Один стиль для всех → | Гибкое управление под каждого |
| Избыточный контроль для сильных → | Автономность и доверие |
| Новички без поддержки → | Поддержка и быстрый рост |
| Интуитивные решения → | Осознанный выбор стиля |
| Команда не в полную силу → | Максимальная эффективность |
Отзывы клиентов
Мы создали специальный раздел с отзывами клиентов для вашего удобства
Тренеры, ведущие программу
На странице представлены тренеры, которые чаще всего ведут эту программу. Если вам нужен другой эксперт (по стилю, опыту, графику) — мы подберём его под вашу задачу.
Формат обучения
Мы подбираем формат под вашу задачу. Ниже — параметры, которые лучше всего зарекомендовали себя в нашей работе. При этом мы понимаем уникальность каждого запроса и адаптируем обучение под ваш бюджет, график и специфику компании.
Стоимость
Цена зависит от формата, длительности и количества участников.
В нашей команде несколько экспертов с разными специализациями. Это позволяет предлагать вам работу с тем тренером, который лучше всего подходит под вашу задачу, и при этом учитывать ваш бюджет.
После уточнения запроса мы присылаем точную стоимость, а чаще всего — два варианта с разными экспертами, чтобы вы могли выбрать оптимальный для себя.
Получить расчет стоимости
Часто задаваемые вопросы
Я уже много лет руководитель. Что нового я узнаю на этом тренинге?
Подойдёт ли этот тренинг для нового руководителя?
Можно ли адаптировать программу под специфику нашей компании?
Хотите, чтобы ваши руководители управляли гибко и эффективно?
Мы ответим на вопросы и подскажем, какой вариант вам подойдёт.
Оставить заявку
СМАРТ-тренинг
(SMART-training)
Единство целей заказчика, адекватных инструментов ее реализации и профессионализма тренеров позволяет достигать требуемого результата.
Связаться с нами
Работаем по всей России: Москва · Санкт-Петербург · Екатеринбург · Новосибирск · Пермь · Тюмень
@2020-2026 ИП Ерина Ксения Анатольевна ИНН 667210527986