Нематериальная мотивация сотрудников: как вдохновлять команду на результат

Деньги мотивируют, но не удерживают. Мы учим использовать нематериальные инструменты, которые создают лояльность и вовлечённость.
Обсудить программу
Программа «Нематериальная мотивация сотрудников» — это практический инструмент для руководителей, которые хотят выстроить систему мотивации, не ограничиваясь финансовыми рычагами. Мы даём понимание, что на самом деле движет людьми, и инструменты, которые помогают вдохновлять сотрудников, повышать лояльность и снижать текучесть без увеличения бюджета.

Для кого этот тренинг

1. Для руководителей, которые хотят мотивировать команду без постоянного увеличения зарплат и премий.
2. Для собственников бизнеса, которые хотят снизить текучесть и повысить вовлечённость сотрудников без роста ФОТ.
3. Для HR-специалистов, которые хотят выстроить систему нематериальной мотивации в компании.

Когда нужен этот тренинг

  • Руководители не видят иных рычагов воздействия на сотрудников, кроме финансовых.
  • Заработная плата не является главным конкурентным преимуществом, позволяющим привлечь и удержать сотрудников.
  • Руководители не умеют давать обратную связь, которая мотивирует, а не демотивирует.
  • Наблюдается повышение текучести персонала, и вы не понимаете, в чём причина.
  • Сотрудники теряют интерес к работе, даже при достойной зарплате.
  • Вы не знаете, что на самом деле движет вашими сотрудниками, кроме денег.

Цели и задачи тренинга

  • Дать системное понимание мотивации, её типологии и основных составляющих.
  • Научить определять ключевые мотивы сотрудников и понимать, что движет каждым из них.
  • Создать систему нематериальной мотивации, которая работает без увеличения бюджета.
  • Освоить инструменты воздействия и работы с разными сотрудниками в зависимости от превалирующих мотивов.
  • Научить определять мотивацию сотрудника на этапе найма и готовить грамотное предложение о работе.
  • Освоить технологии мотивирующей и демотивирующей коммуникации руководителя.

Программа тренинга

Мы корректируем программу под ваш продукт, уровень команды и бизнес-задачи: добавляем модули, меняем акценты, добавляем ваши реальные кейсы и собираем тренинг под вас.
Обсудить программу
Модуль 1. Мотивирующие факторы
Модуль 2. Характеристика основных понятий
Модуль 3. Двухфакторная теория Ф.Герцберга
Модуль 4. Типология мотиваторов
Модуль 5. Определение мотивации сотрудника на этапе найма
Модуль 6. Мотивирующее и демотивирующее общение руководителя

Результаты для участников

  • Понимают мотивацию, её типологию и основные составляющие.
  • Определяют ключевые мотивы сотрудников и используют их в управлении.
  • Применяют инструменты работы с разными типами мотивации.
Готовят предложения о работе, учитывающие мотивацию кандидата.

  • Используют похвалу и обратную связь как инструмент мотивации.
  • Создают систему нематериальной мотивации без увеличения бюджета.

Что получает компания

  • Снижение текучести персонала без роста ФОТ.
  • Повышение вовлечённости и лояльности сотрудников.
  • Сокращение затрат на постоянное повышение зарплат и премий.
  • Формирование культуры, в которой люди хотят работать и развиваться.
  • Улучшение климата в коллективе и снижение конфликтов.
  • Экономия бюджета на удержание сотрудников.

Как меняются результаты после тренинга:

БылоСтало
Только финансовые рычаги →Многофакторная мотивация
Высокая текучесть кадров →Лояльность и вовлечённость
Непонимание мотивов →Точное понимание каждого
Демотивирующая обратная связь →Мотивирующая коммуникация
Ошибки при найме →Точный подбор под мотивы

Отзывы клиентов

Мы создали специальный раздел с отзывами клиентов для вашего удобства

Тренеры, ведущие программу

На странице представлены тренеры, которые чаще всего ведут эту программу. Если вам нужен другой эксперт (по стилю, опыту, графику) — мы подберём его под вашу задачу.
Дмитрий Ерин
  • Эксперт в области лидерства, построения систем продаж и управления
  • ТОП-30 тренеров России, ведущий МБА курса «Управление продажами»
  • 15+ лет управленческого опыта в международных компаниях
  • "Наконец-то мы поняли, что и как делать. И это оказалось просто." - чаще всего говорят клиенты после тренинга Дмитрия
Смотреть подробнее о тренере
Кирилл Дмитриев
  • Эксперт в области продаж и переговоров
  • Академик на службе бизнеса — кандидат наук и практик
  • Личный опыт в продажах с 2007 года, 10+ лет обучения взрослых
  • Обучает понимать логику процессов, а не заучивать техники
Смотреть подробнее о тренере

Формат обучения

Мы подбираем формат под вашу задачу. Ниже — параметры, которые лучше всего зарекомендовали себя в нашей работе. При этом мы понимаем уникальность каждого запроса и адаптируем обучение под ваш бюджет, график и специфику компании.
Длительность
Стандартная — 1 день (8 часов). По запросу можем провести в сокращённом формате или встроить отдельные модули в комплексное обучение.
Заказать
Формат
Только корпоративный. Проводим очно или онлайн.
Заказать
Группа
12-20 человек: для поддержания групповой динамики и максимальной проработки навыков каждым участником.
Заказать
Адаптация
Программа модульная, корректируем ее под ваш продукт, уровень команды и бизнес-задачи, убираем, добавляем, усиливаем отдельные модули.
Заказать

Стоимость

Цена зависит от формата, длительности и количества участников.
В нашей команде несколько экспертов с разными специализациями. Это позволяет предлагать вам работу с тем тренером, который лучше всего подходит под вашу задачу, и при этом учитывать ваш бюджет.
После уточнения запроса мы присылаем точную стоимость, а чаще всего — два варианта с разными экспертами, чтобы вы могли выбрать оптимальный для себя.
Получить расчет стоимости

Часто задаваемые вопросы

Можно ли мотивировать сотрудников без денег? Это вообще реально?
Как определить, что на самом деле мотивирует сотрудника, если он сам не говорит об этом?
Как применять нематериальную мотивацию к удалённой команде?
Как часто нужно использовать инструменты нематериальной мотивации?
Хотите, чтобы ваши сотрудники работали с вовлечённостью без постоянного увеличения бюджета?
Мы ответим на вопросы и подскажем, какой вариант вам подойдёт.
Оставить заявку
icon - /uploads/s/j/y/8/jy8o3xjzkvyb/img/full_FRP6q82n.png
icon - /uploads/s/j/y/8/jy8o3xjzkvyb/img/full_xy4MCT91.png

Другие программы

Вас также могут заинтересовать:

Наставничество

Передача опыта
Подробнее

Эмпатичное лидерство

Поддержка сотрудников
Подробнее

Системный подход в управлении персоналом

Найм, адаптация, обучение
Подробнее

СМАРТ-тренинг

(SMART-training)

Единство целей заказчика, адекватных инструментов ее реализации и профессионализма тренеров позволяет достигать требуемого результата.
Работаем по всей России: Москва · Санкт-Петербург · Екатеринбург · Новосибирск · Пермь · Тюмень