Принятие управленческих решений: системный подход, который меняет результат

Интуиция — это хорошо, но системный подход даёт результат, который можно повторить. Мы учим принимать решения осознанно и без страха ошибки.
Обсудить программу
Программа «Принятие управленческих решений и системный подход» — это практический инструмент для руководителей, которые хотят принимать решения осознанно, анализировать ситуации системно и избегать ментальных ловушек. Мы даём алгоритмы, которые помогают находить корневые проблемы, оценивать альтернативы и брать ответственность за результат.

Для кого этот тренинг

1. Для руководителей среднего и высшего звена, которые принимают стратегические и тактические решения.
2. Для собственников бизнеса, которые хотят выстроить системный подход к управлению.
3. Для кадрового резерва и новых руководителей, которые хотят освоить алгоритмы принятия решений.

Когда нужен этот тренинг

  • Решения принимаются на основе интуиции или «опыта», без системного анализа ситуации.
  • Руководители не видят корневых причин проблем — только симптомы, и решения не работают.
  • Нет единого алгоритма принятия решений, и каждый руководитель действует «как умеет».
  • Ментальные ловушки и установки мешают принимать объективные решения.
  • Руководители боятся принимать сложные решения и перекладывают ответственность на других.
  • Компания теряет время и деньги из-за неэффективных или непродуманных решений.

Цели и задачи тренинга

  • Дать руководителям инструменты и алгоритмы принятия решений, анализа ситуации, системного и стратегического мышления.
  • Сформировать навык использования моделей принятия решений и инструментов анализа информации.
  • Развить умение анализировать информацию, оценивать риски и принимать рациональные решения.
  • Научить находить корневые причины проблем и не останавливаться на симптомах.
  • Преодолевать ограничивающие установки и ментальные ловушки, мешающие объективному анализу.
  • Быть лидером и брать ответственность за принятые решения и их последствия.

Программа тренинга

Мы корректируем программу под ваш продукт, уровень команды и бизнес-задачи: добавляем модули, меняем акценты, добавляем ваши реальные кейсы и собираем тренинг под вас.
Обсудить программу
Модуль 1. Психология принятия управленческих решений и ограничивающие установки
Модуль 2. Принятие рациональных решений и алгоритмы
Модуль 3. Стратегический менеджмент

Результаты для участников

  • Знают модели принятия решений и применяют их на практике.
  • Анализируют информацию и находят корневые проблемы, а не симптомы.
  • Принимают рациональные решения, основанные на технологии.
  • Берут ответственность за результат и действуют как лидеры.
  • Преодолевают ограничивающие установки и ментальные ловушки.
  • Формируют стратегическое видение и системный подход к управлению.

Что получает компания

  • Повышение качества управленческих решений за счёт системного подхода.
  • Снижение рисков неэффективных решений и потерь времени и денег.
  • Формирование единого алгоритма принятия решений для всей управленческой команды.
  • Ускорение процессов анализа и принятия решений.
  • Развитие лидерских качеств и ответственности у руководителей.
  • Повышение стратегической осознанности управленческой команды.

Как меняются результаты после тренинга:

БылоСтало
Интуитивные решения →Системный подход
Симптомы вместо причин →Корневые причины проблем
Страх ошибки →Ответственность и уверенность
Ментальные ловушки →Осознанное принятие решений
Разрозненные подходы →Единый алгоритм

Отзывы клиентов

Мы создали специальный раздел с отзывами клиентов для вашего удобства

Тренеры, ведущие программу

На странице представлены тренеры, которые чаще всего ведут эту программу. Если вам нужен другой эксперт (по стилю, опыту, графику) — мы подберём его под вашу задачу.
Дмитрий Ерин
  • Эксперт в области лидерства, построения систем продаж и управления
  • ТОП-30 тренеров России, ведущий МБА курса «Управление продажами»
  • 15+ лет управленческого опыта в международных компаниях
  • "Наконец-то мы поняли, что и как делать. И это оказалось просто." - чаще всего говорят клиенты после тренинга Дмитрия
Смотреть подробнее о тренере
Олеся Мастанова
  • Эксперт в области управления и командной работы
  • Сертифицированный ICF-коуч (PCC) с бизнес-опытом
  • 20+ лет в продажах, 11+ лет управления, 500+ часов тренингов и сессий
  • Сочетает бизнес-экспертизу и коучинг для устойчивых изменений
Смотреть подробнее о тренере

Формат обучения

Мы подбираем формат под вашу задачу. Ниже — параметры, которые лучше всего зарекомендовали себя в нашей работе. При этом мы понимаем уникальность каждого запроса и адаптируем обучение под ваш бюджет, график и специфику компании.
Длительность
Стандартная — 2 дня (16 часов). По запросу можем провести в сокращённом формате или встроить отдельные модули в комплексное обучение.
Заказать
Формат
Только корпоративный. Проводим очно или онлайн.
Заказать
Группа
12-20 человек: для поддержания групповой динамики и максимальной проработки навыков каждым участником.
Заказать
Адаптация
Программа модульная, корректируем ее под ваш продукт, уровень команды и бизнес-задачи, убираем, добавляем, усиливаем отдельные модули.
Заказать

Стоимость

Цена зависит от формата, длительности и количества участников.
В нашей команде несколько экспертов с разными специализациями. Это позволяет предлагать вам работу с тем тренером, который лучше всего подходит под вашу задачу, и при этом учитывать ваш бюджет.
После уточнения запроса мы присылаем точную стоимость, а чаще всего — два варианта с разными экспертами, чтобы вы могли выбрать оптимальный для себя.
Получить расчет стоимости

Часто задаваемые вопросы

Как этот тренинг поможет в реальных бизнес-ситуациях?
Как понять, что решение было правильным, если результат виден не сразу?
Как выстраивается работа над реальными кейсами компании?
Подойдёт ли этот тренинг для руководителей, у которых нет стратегических задач, а есть только операционные?
Хотите, чтобы ваши решения были точными и осознанными?
Мы ответим на вопросы и подскажем, какой вариант вам подойдёт.
Оставить заявку
icon - /uploads/s/j/y/8/jy8o3xjzkvyb/img/full_FRP6q82n.png
icon - /uploads/s/j/y/8/jy8o3xjzkvyb/img/full_xy4MCT91.png

Другие программы

Вас также могут заинтересовать:

Ключевые навыки руководителя

Базовые управленческие компетенции
Подробнее

Управление изменениями4-1 Управление изменениями

Внедрение нового без потерь
Подробнее

Ситуационное управление

Гибкость, которая приносит результат
Подробнее

СМАРТ-тренинг

(SMART-training)

Единство целей заказчика, адекватных инструментов ее реализации и профессионализма тренеров позволяет достигать требуемого результата.
Работаем по всей России: Москва · Санкт-Петербург · Екатеринбург · Новосибирск · Пермь · Тюмень