SMART-training

Корпоративная стратегическая сессия: 

2 дня для прорыва

Определите курс компании и переведите команду из операционки в стратегию
Когда ежедневные задачи и «тушение пожаров» поглощают внимание, команда теряет стратегическую ясность.
Двухдневная стратегическая сессия для руководителей от Smart-Training.pro помогает выстроить единое видение, согласовать цели и задать курс на уверенный рост.
Мы проводим стратегические сессии для бизнеса любого масштаба — от управленческих команд до совета директоров. Каждая программа проектируется индивидуально, под конкретные задачи и отраслевой контекст.

Для кого этот формат?

  • Собственников бизнеса, которым важно увидеть общую картину.
  • Команд топ-менеджеров, которым нужно выровнять стратегию.
  • Компаний, стоящих на пороге роста или изменений.

Когда стоит провести стратегическую сессию:

  • Цели компании известны, но команда движется несогласованно.
  • Совещания превращаются в «летучки», где не рождаются стратегические решения.
  • Компания готовится к изменениям: рост, масштабирование, запуск новых направлений.
  • Руководители по-разному видят приоритеты и теряют общий фокус.
  • Нужно выйти из рутины и перейти к стратегическому планированию.

Что даёт корпоративная стратегическая сессия:

  • Единое видение и цели. Руководители смотрят в одном направлении и разделяют стратегию.
  • Стратегическая карта. Появляется чёткий план с KPI, сроками и ответственными.
  • Фокус на приоритетах. Определяются 3–5 ключевых стратегических целей на ближайший год.
  • Синхронизация управленческой команды. Налаживается взаимодействие между отделами.
  • Энергия и вовлечённость. Руководители уезжают вдохновлёнными и готовыми действовать.


Формат проведения

👥 Корпоративный формат для одной команды или компании.
🖥️ Офлайн (онлайн формат для удалённых коллективов можно посмотреть по ссылке).
⏱️ Длительность: от 1 до 2 дней.
Участники: 12-20 человек (опыт проведения до 120 человек).

Этапы проведения стратегической сессии:

Мы используем проверенные международные методики (такие какTOWS-анализ, Business Model Canvas, S.C.O.R.E.), адаптируя их под специфику вашего бизнеса.

ЭТАП 1: ПОДГОТОВКА (10-15 дне до сессии)

Проводимглубинные интервью с каждым участникомсессии. Это позволяет нам выявить скрытые противоречия, собрать разные точки зрения и досконально понять контекст, чтобы настроить программу под реальные запросы вашей команды.

ЭТАП 2: СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ (2 дня)

Мы используем проверенные международные методики (такие как SWOT-анализ, TREND, S.C.O.R.E. и другие), адаптируя их под специфику вашего бизнеса.
День 1: Анализ и Определение Вектора
Модуль: «Диагностика текущего состояния»
  • Анализ внешней среды (рыночные тренды, угрозы, возможности).
  • Оценка внутренних сил и слабостей компании.
  • Формулировка ключевых стратегических вызовов.

Модуль: «Формирование образа будущего»
  • Проработка и согласование видения на перспективу 3-5 лет.
  • Определение стратегических приоритетов и амбициозных целей.

День 2: Фокусировка и Планирование
Модуль: «Разработка стратегии»
  • Генерация и отбор конкретных инициатив.
  • Расстановка приоритетов по методу Impact/Effort.
  • Создание стратегической карты компании.

Модуль: «Переход к действиям»
  • Формирование дорожной карты на первые 90 дней.
  • Планирование коммуникации результатов для всей компании.
  • Фиксация обязательств и рефлексия.

ЭТАП 3: ПОДДЕРЖКА ВНЕДРЕНИЯ (Через 1-2 недели после сессии).

Чтобы предотвратить «откат к рутине» и не затянуть со стартом, мы проводим онлайн мини-сессию (1 час). Мы помогаем проанализировать прогресс по первым шагам, помогаем снять возникшие барьеры и сохраняем динамику движения к целям.

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ОПЦИЯ: ТРЕКИНГОВОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ.

Для максимально быстрого достижения целей мы предлагаем трекинговое сопровождение внедрения результатов. Наш эксперт на регулярной основе (например, раз в 2-4 недели) взаимодействует с командой, помогая:
  • Своевременно корректировать план в меняющихся условиях.
  • Держать фокус на приоритетных стратегических целях.
  • Разрешать сложности, возникающие на пути реализации.
  • Преобразовать жнергию сессии в измеримые бизнес-результаты.

Почему выбирают SMART-Training для проведения стратегических сессий

Опыт экспертов-практиков. Ведущие обладают управленческим и фасилитационным опытом.
Индивидуальный сценарий. Каждая стратегическая сессия компании создаётся под цели конкретного бизнеса.
Фокус на результат. Постсессионная поддержка и трекинг внедрения гарантируют достижение целей.

Часто задаваемые вопросы (FAQ):

Насколько программа сессии будет адаптирована под нас?
Зачем нужны предварительные интервью с участниками?
Что дает онлайн-сессия через 1-2 недели после основной работы?
В чем суть трекингового сопровождения и кому оно нужно?
Что, если наши руководители имеют кардинально разные взгляды на развитие?
Готовы вывести стратегию вашей компании на новый уровень?
Опишите вашу задачу, и мы подготовим индивидуальное предложение по проведению двухдневной стратегической сессии. Вы сможете выбрать вариант: с базовой поддержкой внедрения или с полноценным трекинговым сопровождением.
Оставить заявку