Москва
Екатеринбург
Новосибирск
Пермь
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ | СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ | ГЕЙМИФИКАЦИЯ
ПРОКАЧИВАЕМ НАВЫКИ УСПЕШНОГО БИЗНЕСА
Мы специально подбирали нашу команду таким образом, чтобы каждый тренер имел уникальный опыт и сильные стороны в каком-то из направлений (hr сфера, научные наработки в психологии, переговоры, коучинг, геймификация, методология обучения взрослых). Так мы можем закрыть любой специфический запрос наиболее подходящим профессионалом.
Мы не беремся за абсолютно все запросы и направления. Это невозможно. При этом, если мы заявляем программу, то гарантируем высокие стандарты.
Направления:
- продажи и переговоры,
- личная эффективность,
- управленческие тренинги,
- тренинги для тренеров.
Все тренинги адаптируются под запросы и цели заказчика.
Фасилитация - это профессиональная организация групповой работы в целях решения группой поставленных задач.
Какие бизнес-задачи могут быть решены фасилитацией:
-выполнение ключевых KPI бизнеса,
-анализ и оптимизация бизнес-процессов, -мотивация персонала за счет высокой вовлеченности в процесс,
-выработка ценностей,оценка рисков и возможностей при решении совместных бизнес-задач.
Бизнес-викторина – это отличный инструмент для интеллектуального корпоративного мероприятия.
Преимущества данного формата: -возможность объединить большое количество людей одной активностью, -равные шансы на победу (нет дифференциации людей по опыту, компетенциям и т.д.),
-динамичность, активность и включенность всех.
Коучинг - это современный и эффективный способ поиска ответов на важные бизнес-вопросы. Причем коучинг помогает нам развиваться и становиться лучше не только нахождением глубинных ответов, но и самим процессом поиска. Благодаря синергии отлаженного процесса и значимых ответов желаемый результат, заложенный в начале коучинга, достигается в максимально сжатые сроки.
Разработка тренингов под ключ - это полностью разработанный и подготовленный для проведения тренинг под ваш запрос.
Для компаний, где есть сотрудники, которые обладают хорошими навыками публичных выступлений, но профессиональными тренерами не являются и не могут правильно выстроить программу тренинга с точки зрения методологии, тайминга, цикла обучения.
Для компаний, где есть потребность в какой-либо программе, но нет специалиста, кто может ее разработать (штатный тренер не всегда обладает экспертизой по всем возможным темам).
Для тренеров, которым нужна программа, но у них нет ресурса, возможности ее разработать.
Практически все компании сегодня думают о развитии своих сотрудников. При этом не всегда оправдано создание учебного центра или даже штатная единица специалиста по развитию.
В таком случает отлично подходит выделение втутренних тренеров, которые наряду со своей работой, могут проводить обучающие активности.